Entreprendre, créer une entreprise est à la fois passionnant et difficile. Passionnant car c’est souvent l’expression d’une envie profonde et évidente et difficile car vous devez avoir une vision projet à 360°, à la fois sur les compétences et les ressources personnelles et exogènes à mettre en oeuvres.
Pourquoi un entrepreneur devrait se faire accompagner ?
Une idée peu précise ou encore un déficit de confiance en soi peuvent remettre en cause le projet. Et pour vous aider, nous avons accès à tellement d’informations aujourd’hui et sous des formes tellement variées qu’il devient difficile de faire un choix restreint sur des informations et/ou des formations de qualité.
Beaucoup profite d’un marché éphémère de vente de formations sur l’entrepreneuriat mais sans tenir compte de la particularité de chacun. Vous payez, parfois cher, une formation généraliste qui peut ne pas vous apporter ce dont vous avez besoin. De plus, ces formations vous rendent passifs. Il n’y a pas d’interactions.
C’est là que l’idée de l’accompagnement personnel et personnalisé intervient.
Il est une évidence absolue et établie que les entrepreneurs qui ont un accompagnement sur-mesure et ciblé ont 3 fois plus de chance de réussir leur projet.
Avoir un accompagnement en pointillés peut amener l’accompagnant à ne pas prendre en compte toutes les informations et donc le conseil sera faussé.
Est-il rentable de se faire accompagner ?
Il est vrai qu’un entrepreneur n’a pas forcément le budget pour cela à la création. Mais que pensez-vous des coûts de l’accumulation des erreurs et du temps passé à chercher les bonnes méthodes ? Que pensez-vous du temps passé à faire, défaire et refaire ?
J’ai aussi l’exemple symptomatique de 2 entrepreneurs qui avait un potentiel business important et qui ont tergiversé pendant 2 ans. Au moment du lancement, ils se sont aperçus que d’autres avait occupé le marché avec une offre quasi similaire. Résultat : 2 ans de perdus et 28 000 euros de budget pour rien.
L’accompagnement Entrepreneurial avec Neotoria, c’est quoi ?
Nous ne vous ferons pas l’affront du discours habituel de consultants :
– « Une implication et un engagement forts dans la réussite de l’entrepreneur. »
– « Une rigueur intellectuelle et humaine dans l’engagement pris. »
– « Un engagement fondé sur des valeurs fortes et une confiance réciproque validée. »
… C’est très incantatoire et tellement creux.
Non, c’est d’entrepreneur à entrepreneur que nous :
– faisons un état des lieux de votre situation (personnelle, professionnelle, …)
– reprenons un descriptif précis de votre activité, de votre projet
– exprimons et conceptualisons votre Business Model
– modélisons et analysons les structures de coût et de profit
– anticipons les points de vigilance
Ceci ne sont que quelques points sur lesquels nous travaillons. Mais l’objectif n’est pas de produire de beaux tableaux Excel ou de beaux schémas à la chef de projet. Nous privilégions surtout le contact et l’échange direct. C’est là que passe l’essentiel.
Des échanges directs (téléphoniques, email, WhatsApp, visio,…) sont le point d’entrée pour apprendre à se connaître et mieux cerner les éléments subjectifs : La personnalité, les envies, les passions, les projets de vie, la famille, l’expatriation,…
C’est parce que votre potentiel d’entrepreneur se développera que votre projet aura plus de réussite après son lancement. Il faut avoir la vision entrepreneuriale qui permet d’ancrer la pérennité de votre projet et qui donne du sens, pour vous et pour votre entreprise.
Vous vous sentirez soutenu
Vous pouvez donc développer plus facilement votre potentiel entrepreneurial, avec une plus grande tranquillité d’esprit – l’impact sur votre business est évident.
Vous serez formé
Un entrepreneur doit évoluer sans cesse. Il ne doit pas se reposer sur son succès présent. Il doit avoir 3 coups d’avances pour son projet et pour maintenir ses avantages compétitifs.
Vous resterez informé
Dès que la collaboration sera active, une plus grande connaissance de vos points d’intérêt business seront connus. Ainsi, nous assurons comme un SAV en terme d’informations pour maintenir l’éveil entrepreneurial.
Vous serez connecté
Fort d’un réseaux d’entrepreneurs, d’experts, d’investisseurs,… il sera possible en fonction de votre profil et projet, de vous connecter avec d’autres personnes, structures, entreprises pouvant vous apporter des opportunités.
Vous serez stimulé
Afin de connaître cette traversée du désert que beaucoup d’entrepreneurs connaissent, il sera important de maintenir l’émulation entrepreneuriale.
Donc pour atteindre une réussite durable de votre projet, vous pouvez intégrer cet accompagnement comme l’on fait de nombreux entrepreneurs avant vous.
Donc, lorsque votre entreprise est prête, nous pouvons vous accompagner activement par exemple dans les fonctions de gestion suivantes :
- Gérer et améliorer la santé financière de votre entreprise
- Fournir des services tels que la paie et l’externalisation de la comptabilité
- Préparation des comptes de gestion, des états financiers et des rapports de fin d’exercice
- Vous conseiller et de l’aide en matière de développement business
- Préparer votre déclaration de revenus annuelle, identifier les occasions de planifier vos placements personnels ou d’entreprise, vos cotisations de retraite et la gestion de votre patrimoine.
- Vous accompagner sur vos stratégies de rémunération et d’investissement.
- …
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